La Joie de Lire est une maison d’édition de livres pour enfants réputée, basée à Genève et fondée en 1987 par Francine Bouchet. Avec un catalogue de plus de 400 titres, la maison d’édition a soutenu de nombreux talents et fait revivre des classiques de la littérature enfantine. La Joie de Lire adopte une approche audacieuse et exigeante qui a été récompensée par de nombreux prix et une reconnaissance internationale.

Ambition

La Joie de Lire souhaitait étendre sa présence sur TikTok en proposant un contenu allant au-delà de la simple publicité. L’objectif était de fournir au groupe cible un aperçu précieux – des recommandations, des astuces et des conseils directement de la part des professionnels de La Joie de Lire. En présentant des livres pour enfants moins connus et en les complétant par des commentaires éclairés, le compte TikTok devait être enrichi de contenus authentiques et attrayants.

Action

Nous avons développé une stratégie TikTok complète pour La Joie de Lire, adaptée aux intérêts et aux besoins du groupe cible.

Nos mesures comprenaient les éléments suivants :

• Développement du concept : création d’un plan de contenu contenant de précieux conseils, des recommandations de livres et des avis d’experts afin d’offrir une réelle valeur ajoutée au groupe cible.
• Production vidéo : réalisation de tournages vidéo avec l’équipe de La Joie de Lire, au cours desquels les experts ont partagé leurs recommandations et leurs points de vue. Cela a permis de transmettre de manière vivante la passion pour la littérature enfantine.
• Montage vidéo et sous-titres : montage des vidéos en clips attrayants et ajout de sous-titres pour une meilleure accessibilité et une interaction accrue.
• Planification du contenu : planification de la publication des articles aux meilleurs moments pour une portée et un engagement maximum.
• Intégration dans une campagne digitale : associer le contenu de TikTok à une campagne numérique afin d’augmenter la portée et de s’adresser de manière optimale au groupe cible.

Impact

Notre stratégie a conduit à des succès remarquables pour La Joie de Lire :

• Plus d’engagement sur TikTok avec des contenus de valeur
• Un engagement authentique envers la marque grâce à l’avis d’experts
• Une plus grande notoriété pour les livres pour enfants moins connus
• Une présence numérique plus forte et une plus grande portée en ligne

Avec La Joie de Lire, nous avons créé une présence TikTok qui informe, inspire et enthousiasme.

Ambition : Notoriété

Notre mission était claire : créer de la notoriété pour le S-Pedelec TWINNER, atteindre l’audience cible et donner à ce produit une identité unique – une identité fière, confiante, et incarnant sa supériorité technique.

Action : Donner la parole à TWINNER

1. Concept linguistique

Nous avons redéfini le concept d’être « en route (unterwegs) » pour introduire celui d’« Überwegs (être sur route) ». Cette astuce linguistique a permis de mettre en valeur l’identité de la marque TWINNER, la positionnant au-dessus de l’ordinaire.

2. Stratégie sur les réseaux sociaux

• Phase de préparation: Avant même le lancement, nous avons créé et partagé des messages percutants accompagné de présentations originales, pour susciter l’attente.
• Phase d’action: présentations de TWINNER en action, mettant en valeur les caractéristiques principales et le plaisir de rouler en ville comme à la campagne.

3. Vidéo de présentation

Nous avons produit une vidéo dynamique qui s’éloigne de la simple présentation technique pour privilégier des scènes de la vie réelle, pour faire ressentir la joie de rouler – le Fahrspass – et le goût de l’aventure que procure TWINNER.

La vidéo a mis en avant l’utilisation de TWINNER dans divers contextes, mêlant le frisson des trajets urbains à la sérénité des paysages ruraux.

4. Landing Page et campagne digitale

Nous avons lancé une campagne digitale avec des bannières ciblées, des publicités sur les réseaux sociaux et des annonces programmatiques pour atteindre notre audience niche : les passionnés d’innovation et de vélos haute performance.

Les bannières menaient à une landing page élégante présentant les spécifications techniques de TWINNER, la vision de la marque, et proposant une remise spéciale pour les early-adopters.

Impact

• Fidélisation des clients réussie : notre stratégie a été bien accueillie par le groupe cible et a suscité l’intérêt des créateurs de tendances.
• Etape de vente importante : grâce à la campagne Early Bird, nous avons pu assurer à TWINNER la vente de ses 100 premiers vélos.
• Positionnement de marque : TWINNER s’est imposé comme un vélo haut de gamme, techniquement supérieur, destiné aux pionniers et passionnés de performance.

Ambition

Sur le marché très concurrentiel des services de livraison de pizzas, Domino’s avait pour objectif non seulement de se différencier, mais aussi d’augmenter les commandes de pizzas de 15 à 20% pendant la durée de la campagne. Le défi était double : augmenter la notoriété de la marque et convertir cette notoriété en une augmentation substantielle des commandes des clients.

Action

Dirigée par Antonia Sturzeis, notre équipe a orchestré deux campagnes ciblées, chacune minutieusement planifiée pour maximiser sa portée et son impact. La première campagne a utilisé des visuels produits sur mesure par le client, pour créer des supports d’affichage OOH et DOOH attrayants. Ceux-ci ont été placés stratégiquement dans toute la Suisse, dans des zones urbaines clés et dans les zones de livraison de Domino’s, y compris dans des lieux très fréquentés comme les gares, sur une période concentrée de deux semaines. Un QR code a été introduit dans les supports OOH, améliorant la traçabilité et simplifiant le processus de commande pour les clients potentiels. La phase d’affichage de cette campagne a été méticuleusement planifiée afin d’apparaître prioritairement pendant les heures de déjeuner et de dîner.

Campaign 1

La deuxième campagne, qui a duré environ un mois, s’est appuyée sur les enseignements de la phase initiale, en se concentrant davantage sur les centres urbains tels Zurich et Genève – des régions connues pour leurs réseaux d’affichage numérique denses et leur importante fréquentation piétonnière. Cette phase de publicité a été finement planifiée pour correspondre aux pics d’intérêt pour les restaurants, en se concentrant particulièrement sur les heures de dîner, de 17 heures à 21 heures, afin d’optimiser l’engagement des téléspectateurs et les conversions potentielles.

Campaign 2

Impact

La première campagne a contribué à une augmentation notable de 5 à 6% des ventes globales, confirmant le placement stratégique et le calendrier de nos publicités. L’incorporation d’un QR code a considérablement amélioré l’engagement des clients, comme en témoignent les durées de session impressionnantes et le faible taux de rebond. Notamment, les actifs DOOH de la première campagne ont été affichés sur 296 écrans dans 192 lieux, diffusant les publicités plus de 200 000 fois. Cette portée étendue a été obtenue avec un budget de 22 000 CHF, en optimisant nos dépenses pour une visibilité et un impact maximums. Bien que la deuxième campagne, dotée d’un budget de 55 000 CHF, ait permis d’obtenir 2,8 millions d’impressions, elle ne s’est pas directement traduite par une augmentation des ventes, ce qui met en évidence les domaines dans lesquels une optimisation et un affinement stratégique s’imposent.

Malgré les résultats mitigés en termes de croissance des ventes, les réactions de Domino’s ont été extrêmement positives, félicitant les campagnes pour leur approche innovante et leur efficacité. Les campagnes ont non seulement renforcé la visibilité de la marque Domino’s à travers la Suisse, mais elles ont également préparé le terrain pour de futurs efforts marketing visant à transformer la notoriété de la marque en ventes réelles.

Ambition: approach and raise awareness about migrants.

Avec 175 Etats membres, 8 autres Etats ayant le statut d’observateur et des bureaux dans plus de 100 pays, l’OIM est dédiée à la défense des migrants et à la promotion des bénéfices commune qu’apporte la migration. Elle le fait en fournissant des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants eux-mêmes. 

L’OIM promeut la coopération internationale sur les questions de migration, elle aide à la recherche de solutions pratiques aux problèmes de migration et fournit une assistance humanitaire aux migrants dans le besoin, y compris les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur des pays. La charte de l’OIM reconnaît le lien entre la migration et le développement économique, social et culturel, ainsi que le droit à la liberté de mouvement.

Action: an impactful Social Media Campaign Concept

I AM A MIGRANT – Migrants believe in us. Let’s believe in them.

La campagne met l’emphase sur le courage, la fierté et et l’amplitude des parcours individuels de migrants. Sa signature comme son accroche installent une réciprocité immédiate entre les migrants et les audiences. La campagne vise l’empathie en regardant chaque périple à travers les yeux de celles et ceux qui le vivent. Elle persuade en s’appuyant sur le vécu pour mieux partager l’expérience. Elle souligne l’humanité des projets de l’IOM et ses effets positifs sur les migrants comme sur celles et ceux qui les accueillent. 

Impact

LA PAROLE DES VISAGES

La DA pose le dialogue du voyage et du visage. Un portrait chargé de vie, d’humanité, d’authenticité, associée à une trajectoire que la puissance des chiffres, que les kilomètres accumulés, que les bifurcations de chaque destin, rend sensible. 

Ambition

L’objectif du client était de développer leur métaverse et de trouver de nouveaux clients pour leurs NFT. Cependant, ils rencontraient des difficultés à vendre leurs propriétés en ligne en raison de la polyvalence et du manque de confiance, ce qui limitait leur potentiel de croissance. Nous avons donc travaillé avec eux pour lancer une campagne digitale efficace qui leur permettrait d’atteindre leur public cible et d’augmenter les ventes en ligne.

Action

Nous avons commencé par évaluer les objectifs et les besoins de Tiliaverse afin de développer une stratégie de campagne digitale  efficace. Sur la base de cette stratégie, les bonnes plateformes publicitaires pour le groupe cible et le produit ont été sélectionnées.

Un système de suivi des résultats a été mis en place pour mesurer les performances de la campagne, et les stratégies ont été ajustées en conséquence pour maximiser le retour sur investissement (ROI). Une stratégie agile a été mise en place, surveillant de près le retour sur les dépenses publicitaires (ROAS) afin de déterminer le bon marché pour investir.

Impact

Grâce à la campagne digitale, Tiliaverse a connu une croissance de chiffre d’affaires de plus d’un million de francs suisses en un an. L’objectif de notoriété a également été atteint, car le client a pu atteindre de nouveaux clients et renforcer sa présence en ligne. Un retour sur investissement exceptionnel a également été atteint, avec un ROAS global de 524% au meilleur mois.

En travaillant étroitement avec Tiliaverse, notre équipe a pu développer une campagne digitale efficace qui a eu un impact significatif sur la croissance de l’entreprise. En mettant en œuvre une stratégie marketing ciblée et en mesurant les résultats de manière continue, nous avons pu aider le client à atteindre ses objectifs de ventes en ligne et de notoriété.

Différenciation concurrentielle et croissance

GES souhaitait se démarquer sur le marché et attirer de nouveaux étudiants dans un contexte de concurrence accrue. L’objectif d’Enigma était d’aider GES à acquérir 15 à 20 nouvelles inscriptions pour tous les programmes : du baccalauréat au primaire et à la maternelle. Le but était également d’accroître la notoriété de l’école dans la région de Genève et de développer un CRM marketing solide.

Libérer le potentiel digital

Enigma a exploité le contenu attractif et l’identité de marque de GES par le biais de la publicité programmatique, d’Adwords et de campagnes Facebook. Des campagnes ciblées sur le cycle de vie et des journées portes ouvertes virtuelles ont attiré des prospects potentiels. La mise en œuvre de pages de renvoi basées sur la conversion et de Hubspot CRM a permis de renforcer la gestion des prospects.

Enigma a également développé les fonctionnalités de Hubspot CRM. Grâce à des pages de renvoi performantes, des e-mails personnalisés et une gestion efficace des prospects et des flux de travail, l’efficacité de l’outil a été décuplée, offrant aux clients potentiels une expérience optimale avec l’école.

Impact: Amélioration de la notoriété et des admissions

En six mois, le trafic sur le site web a augmenté de plus de 50 %, dont 46,4 % sont liés aux campagnes numériques. Le nombre d’impressions a culminé à 3,6 millions. Les pages de renvoi basées sur la conversion ont permis d’obtenir 162 leads. HubSpot CRM a fourni des informations complètes sur l’entonnoir de vente des admissions.

En collaboration avec workONE, notre mission chez Enigma était claire : remettre en question les préjugés entourant la location de bureaux. Nous avons souhaité mettre en lumière les contrats flexibles et les services transparents proposés par workONE, répondant ainsi directement aux préoccupations liées à l’engagement, à la flexibilité et à l’évolutivité de l’espace.

Action

Notre approche était méticuleuse et ciblée. En exploitant des écrans publicitaires extérieurs, connus sous le nom de Digital-Out-of-Home, ainsi que des panneaux d’affichage traditionnels, nous avons stratégiquement positionné les annonces autour des espaces de bureaux disponibles chez workONE. Ces messages ont été intentionnellement diffusés dans des zones fréquentées par les décideurs au cours de leurs déplacements quotidiens, assurant ainsi un impact maximal. Des expressions telles que « Je ne veux pas m’engager« , « Ma société est agile, je préfère éviter les engagements à long terme. » ou « Nous pourrions nous développer et nous ne voulons pas nous engager dans un espace fixe » ont été mises en avant. Prenez un moment pour les découvrir:

Impact

Notre campagne Out of Home pour workONE a produit des résultats convaincants :

• Placement stratégique : En ciblant des lieux spécifiques, nos messages ont trouvé un écho auprès des décideurs, les incitant à reconsidérer leur perception des espaces de bureau.
• Une portée globale : La fusion des écrans publicitaires extérieurs et des panneaux d’affichage traditionnels nous a permis d’impliquer efficacement des publics divers, améliorant ainsi la visibilité de workONE.
• Décisions influentes : Nos annonces stratégiquement placées ont joué un rôle décisif dans l’orientation des décisions, érigeant workONE en tant que choix flexible et attrayant pour les entreprises.

En synthèse, notre stratégie de campagne ingénieuse, déployant des messages percutants sur des plateformes numériques et traditionnelles, a efficacement remis en question les idées préconçues. En focalisant notre attention sur les décideurs au cours de leurs trajets quotidiens, nous avons réussi à positionner workONE comme une solution moderne, adaptable et attrayante sur le marché concurrentiel des espaces de bureaux.

Ambition

La mission consistait à créer une campagne promotionnelle pour le nouveau restaurant japonais du Mandarin Oriental Genève, afin de compléter l’offre actuelle. En même temps, la campagne devait susciter l’enthousiasme des clients et les encourager à réserver une table.

Action

La collaboration étroite avec le Mandarin Oriental nous a permis de comprendre et de saisir leur concept et leur vision. Nous avons créé une vidéo qui met en avant les plats du restaurant, l’ambiance, et l’expertise des chefs. Sur la base de 7 histoires, les différents plats sont mis en valeur, montrant le soin et l’effort investi dans leur préparation. Les vidéos ont ensuite été publiées à un rythme hebdomadaire comme “teaser” avant l’ouverture du restaurant. Par la suite, les vidéos ont été combinées en une seule vidéo principale plus longue.

Les vidéos et les histoires ont été diffusées avec une campagne publicitaire multi-canal. Les plateformes publicitaires retenues sont Facebook et Tripadvisor, afin d’atteindre des personnes intéressées par la gastronomie et les expériences culinaires.

Impact

La campagne a été un succès immédiat. Durant les trois premiers mois suivant l’ouverture, le restaurant était complet à chaque service. Les clients ont apprécié la qualité de la nourriture et la présentation de la cuisine à travers nos vidéos. La campagne a été particulièrement efficace sur Facebook, où elle a généré plus de 6’000 clics.

Les annonces programmatiques ont atteint presque 900’000 personnes intéressées par la gastronomie en affichant les vidéos sur des sites reliés à ce thème. Les annonces sur Tripadvisor nous ont également permis d’atteindre un public qualitatif.

Le projet aboutit à un lancement réussi du nouveau restaurant pour le Mandarin Oriental Genève, avec de nombreuses personnes souhaitant réserver une table. La campagne promotionnelle a eu un impact plus que positif sur les réservations et a permis au restaurant de rapidement devenir un lieu incontournable pour les amateurs de cuisine japonaise à Genève.

Ambition

Après avoir remporté plusieurs prix, la demande pour le produit de Frels Solutions a soudainement augmenté, notamment en Suisse romande. Cependant, la demande a diminué après que la publicité entourant les prix se soit estompée. Par conséquent, ils ont décidé de commencer à promouvoir leur produit eux-mêmes et de pénétrer également le marché germanophone. Se sentant incertains quant à la gestion de leurs ventes, le client nous a sollicités pour obtenir de l’aide dans la création d’une stratégie marketing. Nos principaux objectifs étaient d’identifier les bons clients, les marchés appropriés et les canaux de distribution adaptés pour leur produit. Ensuite, une campagne de sensibilisation a été lancée pour présenter le nouveau produit.

Action

Pour atteindre ces objectifs, nous avons élaboré une stratégie pour leur entrée officielle sur le marché et leurs futures activités marketing. Dans le cadre de cette stratégie, nous avons opté pour une distribution directe aux consommateurs plutôt que pour le modèle entreprise à entreprise (B2B). En collaboration étroite avec le client, nous avons conçu une boutique en ligne sur laquelle il est facile de naviguer, et accessible en Suisse ainsi qu’en Allemagne. De plus, Frel Solutions avait trouvé des partenaires commerciaux B2B qui rendraient le produit disponible pour les opticiens.

La phase finale du projet comprend une campagne de sensibilisation et de performance, ainsi que la création d’une vidéo captivante mettant en avant la fonctionnalité et l’utilité du produit. La vidéo a marqué le point culminant de notre collaboration d’équipe et a répondu aux attentes du client. Elena Delli-Compagni (Project Manager) disait:

« Francesca et moi sommes très satisfaits de la vidéo, et nous apprécions particulièrement le style minimaliste qui met en valeur les Frels ! »

Storyboard

Ambition

Le Parti Socialiste Genevois avait l’ambition de moderniser sa communication afin d’attirer de nouveaux électeurs car il était confronté à des difficultés telles qu’une baisse de popularité au sein de la population genevoise ainsi qu’une communication obsolète. Pour atteindre cet objectif, le client a fait appel à notre agence.

Action

Pour répondre à la demande du client, nous avons commencé par élaborer un plan marketing (PSS) afin de déterminer l’offre la plus appropriée pour le Parti Socialiste Genevois. Ce plan a été élaboré après une analyse approfondie de la politique genevoise.

Ensuite, nous avons créé un concept de campagne pour moderniser la communication du client. Ce concept a ensuite été déployé dans une campagne à 360°, qui comprenait un plan média et une campagne digitale.

La campagne numérique a été mise en œuvre sur différents canaux afin d’atteindre un large public. Nous avons utilisé les réseaux sociaux, tels que Facebook, Twitter, Instagram et LinkedIn, ainsi que les plateformes publicitaires DV360, DOOH et Google Ads. Les visuels impressionnants ont été créés par le Parti Socialiste sur la base de notre concept.

Les concepts

Impact

Le projet a eu un impact significatif pour le client. La communication modernisée et percutante a permis d’attirer de nouveaux électeurs. Les résultats concrets du projet comprennent une nouvelle stratégie basée sur une analyse approfondie de la politique genevoise, un plan média pour l’élection, +80% de nouveaux visiteurs par mois sur le site web et +8M d’impressions.

Grâce à ce projet, le Parti socialiste genevois a pu dépasser les frontières et créer un véritable impact sur les électeurs. Le PSG a pu communiquer sa vision au public, ce qui a eu pour effet d’augmenter la prise de conscience et le soutien de la population genevoise. En conséquence, le parti a obtenu un siège au Grand Conseil, et deux de ses candidats figurent parmi les sept premiers du premier tour. Ils se sont également alliés avec Les Verts, qui font également partie de ces 7 personnes.